Business Continuity Manager (TÜV)

Dauer: 5 Tage | Sie möchten erfahren, wie Ihr Unternehmen nach einem Ausfall existentieller Geschäftsprozesse noch funktionieren kann? Wie Sie in der Lage sind auf diese Unternehmensrisiken präventiv Einfluss zu nehmen und diese zu minimieren?

BCM ist ein ganzheitlicher, strukturierter Aufbau eines pro-aktiven Notfall- und Krisenmanagements, zwecks systematischer Vorbereitung auf umfassende Bewältigung von möglichen Schadensereignissen.

Das Seminar richtet sich an BCM-Verantwortliche, die in der praxisnahen Vermittlung von Inhalten und anhand von Übungen und Fallstudien ihr bereits erworbenes Wissen und ihre Erfahrung weiter festigen möchten.

Es widmet sich der Planung und dem Aufbau eines Business Continuity Management Systems. Die Elemente des BCM-Lebenszyklus und der relevanten Standards werden ebenso beleuchtet, wie die vorrangig gelagerte Strategie und BCM-Policy.

Anhand von Fallbeispielen werden Wege aufgezeigt, wie eine Business Impact Analyse oder Kontinuitätspläne umgesetzt werden können. Sie erhalten Handlungsempfehlungen zu einem geordneten Notbetrieb, analysieren Ihre maximal tolerierbare Ausfallzeit, sowie den „Point of no Return“.