Leadership in IT – Führungskräfte Schulung
Praxisnah
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Modular
Workshop
Umfassende Schulung für IT-Führungskräfte
Leadership in IT – Führungskräfte Schulung
Ihr Mehrwert:
- Praxisnahe Vermittlung moderner Führungs- und Resilienzkompetenzen für digitale Arbeitswelten
- Kompakte 2-tägige Weiterbildung mit direkt einsetzbaren Methoden
- Besonderer Fokus auf Selbstwirksamkeit, psychologische Sicherheit und Remote Leadership
Dauer: 2 Tage | Vor dem Hintergrund wachsender digitaler Herausforderungen stärkt dieses Training Führungskräfte darin, resilient, klar und wirksam zu führen. Der Fokus richtet sich dabei auf eine gute Kommunikation und eine starke Selbstwirksamkeit von modernen Führungspersönlichkeiten.
Die zunehmende Komplexität von Angriffen macht deutlich: Alleiniges Fachwissen greift zu kurz. Entscheidend für die Sicherheit ganzer Organisationen sind vermehrt Kommunikationsstärke, effektive Teamkoordination, Stressresistenz und die Kunst der klaren Entscheidungsfindung unter hohem Druck. Diese modulare Ausbildung zur Führungskraft verbindet zwei zentrale Kompetenzfelder, die für moderne digitale Führung entscheidend sind: Bewusste Selbststeuerung unter hoher Belastung und wirksame Führung verteilter Teams. Dabei stehen die innere Klarheit über Ihre Führungsrolle und die praktischen Werkzeuge für wirksame Kommunikation im Vordergrund.
Im ersten Modul entwickeln Sie die Grundlagen persönlicher Selbstwirksamkeit für die Führungsrolle: Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis, erkennen Stärken und Entwicklungsfelder und setzen sich mit typischen Stressoren auseinander. Sie erarbeiten konkrete Strategien für gesunde Abgrenzung sowie ein persönliches Resilienz-Portfolio, das Sie mit einem individuellen 4-Wochen-Aktionsplan direkt in Ihren Führungsalltag übertragen.
Im zweiten Modul steht die kommunikative Wirksamkeit im Mittelpunkt. Dabei geht es sowohl um die klassischen Prinzipien wirksamer Führungskommunikation als auch um deren konkrete Umsetzung in Remote- und Hybrid-Settings. Sie gestalten Online-Meetings effizient, interaktiv und zielgerichtet und reduzieren gleichzeitig den Meeting-Overload Ihres Teams. Zudem trainieren Sie den professionellen Umgang mit Konflikten auf Distanz, üben deeskalierende Gesprächstechniken und lernen, wie psychologische Sicherheit und eine verlässliche digitale Teamkultur auch ohne physischen Kontakt entstehen.
Beide Module sind auch einzeln unter dem Namen „Selbstwirksamkeit & persönliche Führungskompetenz“ sowie „Führungskommunikation & Remote Leadership“ buchbar.
Leadership in IT
Inhalte des Seminars
Zielgruppe
IT Führungskräfte, CISOs, ISBs, CIOs,CDOs, Team Leads, Abteilungsleiter, Product Owner, Scrum Master und Projektleiter,
Geeignet für neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre digitale Führungskompetenz ausbauen möchten.
Voraussetzungen
Erste Führungserfahrung oder Übernahme einer Führungsrolle in naher Zukunft. Bereitschaft zur Selbstreflexion und aktiven Mitarbeit in Gruppenübungen.
Programmauszug
Modul 1: Selbstwirksamkeit & persönliche Führungskompetenz
- Grundlagen der Selbstwirksamkeit in digitalen Führungsrollen
- Analyse der eigenen Rolle & Identifikation persönlicher Stärken
- Digitale Stressoren: Dauerverfügbarkeit, Meeting-Overload, Zoom-Fatigue
- Strategien für klare Abgrenzung & gesunde Grenzen
- Resilienzfaktoren für remote arbeitende Führungskräfte
- Entwicklung eines persönlichen Resilienz-Portfolios + 4-Wochen-Aktionsplan
Modul 2: Kommunikation & Remote Leadership
- Grundlagen wirksamer Führungskommunikation im digitalen Raum
- Situativer Einsatz von Kommunikationsmedien
- Entwicklung klarer Team-Kommunikationsregeln
- Effektive Online-Meetings: Vorbereitung, Moderation, Interaktion
- Konflikte auf Distanz erkennen & deeskalierend führen
- Aufbau von Vertrauen, psychologischer Sicherheit & Feedback-Kultur

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Referent für dieses Seminar:
Kolja Schönfeld
Kolja Schönfeld ist Diplom-Psychologe und Systemischer Organisationsberater. Als Führungskraft in mittelständischen Unternehmen und Digitalunternehmen führt er selbst Remote- und Hybrid-Teams und kennt die Herausforderungen digitaler Führung aus erster Hand. Sein Schwerpunkt liegt auf der Führungskräfteentwicklung in digitalen Arbeitswelten. Als Coach und Mediator verbindet er psychologische Expertise zu Selbstwirksamkeit und Resilienz mit systemischen Methoden für Kommunikation und Konfliktmanagement.
Offene Termine
| 11.03.2026 & 25.03.2026 09:00 – 17:00 | ||
| 10.06.2026 & 24.06.2026 09:00 – 17:00 | ||
| 09.09.2026 & 23.09.2026 09:00 – 17:00 | ||
| 02.12.2026 & 16.12.2026 09:00 – 17:00 |
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Schulungspreis |
1.249,00€ Inkl. 19% MwSt. 1.486,31€ |
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