„Build-your-BCM“: Tabletop Übung
Grundlagen Niveau
Workshop
Kombinierbar
Risikomanagement
Tabletop-Übung mit Gamificationansätzen
„Build-your-BCM“: Tabletop Übung
Ihr Mehrwert:
- Spielerische Vorbereitung auf Krisensituationen
- Stärkung der organisatorischen Resilienz
- Konkrete, direkt anwendbare Ergebnisse für das eigene Unternehmen
Dauer: 1 Tag | Dieses Spiel richtet sich an alle, die sich praxisnah mit BCM beschäftigen möchten – ohne Umwege über trockene Theorie. Egal ob als Projekt-Kick-off der etwas anderen Art oder als Impuls, um das Thema BCM in Ihrer Organisation spielerisch zu vermitteln.
Herzlich willkommen beim regionalen Wasserversorger, der Nolmarer Aqua! Sie haben gerade den Posten des BCM-Managers übernommen.
Ihr Auftrag ist so einfach wie anspruchsvoll: Bauen Sie ein Business Continuity Managementsystem auf. Das Problem: Ihre Ressourcen sind begrenzt. Schaffen Sie es, mit den verfügbaren Mitteln ein wirksames BCMS aufzubauen und hält dieses der Realität stand?
Unser interaktiver Workshop ist eine spannende Alternative zu klassischen Lehrgängen. Der Fokus liegt auf der praktischen Erarbeitung der BCM-Aspekte und deren Umsetzung – alles verpackt in einen spielerischen Ansatz. Innerhalb kurzer Zeit erhalten Sie ein klares Verständnis für die Funktionsweise eines BCMS, seine Abhängigkeiten und Schnittstellen.
Hinweis: Im Preis enthalten sind die erarbeiteten Ergebnisobjekte (digital).
„Build-your-BCM“: Tabletop Übung
Inhalte des Seminars
Zielgruppe
Voraussetzungen
Programmauszug
- Einführung in BCM
- Einsatz von Spielmünzen zur Darstellung personeller und zeitlicher Ressourcen
- Zielgerichteter Einsatz der Ressourcen zur Implementierung verschiedener BCM-Prozesse
- Bearbeitung von BCM-Prozessen wie Business Impact Analyse und Risikoanalyse anhand realistischer Fallstudien
- Unterstützung durch Spielleiter mit fundierten Erläuterungen und Praxiswissen
- Entwicklung konkreter Ergebnisobjekte während des Spiels
- Ergebnisobjekte dienen als Grundlage für die nächste Phase und können weiterentwickelt werden
- Durchführung einer realitätsnahen Krisenstabsübung zur Anwendung des BCM-Systems
- Prüfung, ob die entwickelten Ergebnisobjekte das Szenario erfolgreich bewältigen
- Gemeinsame Analyse getroffener Entscheidungen
- Ableitung wertvoller Erkenntnisse zur Optimierung des BCMS
Unser komplettes Angebot in einer Broschüre
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Referent:innen für dieses Seminar:
Jann-Christoph Sowa
Jann-Christoph Sowa ist Expert der HiSolutions AG, ist im Schwerpunkt in den Bereichen Business Continuity Management, IT-Service Continuity Management und (Cyber-)Krisenmanagement beratend tätig.
Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der Einführung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Weiterentwicklung von Managementsystemen zu den oben genannten Themen. Er ist Certified Lead Auditor für Managementsysteme nach ISO 22301 und ISO 27001, Prüfer mit zusätzlicher Prüfverfahrens-Kompetenz nach BSIG § 8 (a) sowie Mitautor des neuen BSI-Standards 200-4 Business Continuity Management. Er besitzt zudem die Trainer Qualifikation für den BSI BCM Praktiker.
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Martin Keiner & Nadine Voigt
- Praxisnahe Schulungen
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